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ISSNe 2445-365X | Depósito Legal AB 199-2016

AÑO IV - Nº 14 - JUNIO 2019

vidades que supongan la práctica

y evaluación de cada una de las

inteligencias y así conocer las que

los alumnos controlan y en las que

necesitan mejorar. Pero, ¿cómo

podemos hacerlo? Según Gardner

(1987) se debemos emplear una

correcta metodología que se centre

en cuatro estrategias didácticas:

observación, identificación, plan de

acción y puesta en marcha.

1. Observación.

Se debe observar de manera con-

tinuada la forma de trabajar de los

estudiantes en el aula y prestarles

toda la atención posible.

2. Identi cación.

Es necesario identificar sus habi-

lidades y debilidades para estable-

cer el punto de salida.

3. Plan de acción.

Según las impresiones y sen-

saciones causadas, emplearemos

unas estrategias didácticas u otras,

pues lo principal es crear un buen

ambiente de trabajo donde todo el

alumnado se sienta a gusto y con

ganas de aprender.

4. Puesta en marcha.

Conocido al grupo-clase y tras la

preparación de todas las activida-

des, se puede dar comienzo al plan

de acción en donde se trabajarán los

ejercicios adecuados para poten-

ciar sus cualidades (inteligencias).

Tras haber practicado las inteli-

gencias de forma aislada, deberá

darse paso a la aplicación de una

propuesta metodológica que con-

sista en la unificación de todas

ellas para poder trabajarlas de

forma conjunta. En este caso, es

conveniente desarrollar

una me-

todología activa, comunicativa

y participativa

en un entorno in-

clusivo en el que se dé respuesta

a las necesidades y se respete el

ritmo de aprendizaje de todos y

cada uno de los alumnos, crean-

do así situaciones lo más favora-

bles posibles para el aprendizaje.

Es imprescindible, de igual modo,

contribuir a que los alumnos cons-

truyan su propio aprendizaje, acer-

cándolos hacia una metodología

apoyada en suscitar aprendizajes

significativos a la par que se desa-

rrollan las inteligencias múltiples,

siempre aprovechando sus motiva-

ciones e intereses.

Otra estrategia a la que puede re-

currirse es a la gamificación o, lo

que es lo mismo, la inclusión de

elementos lúdicos al entorno aca-

démico, lo que brindará muchos

aspectos positivos: aumentar la

motivación del alumnado, promo-

ver el aprendizaje activo, estimular

la creatividad y la imaginación, fa-

vorecer la autonomía del estudiante

y ayudar a controlar lo que se está

aprendiendo.

Atención a la

diversidad

La teoría de las inteligencias múl-

tiples propone un nuevo enfoque

para el estudio y desarrollo de la

inteligencia. En términos genera-

les, “supone un modo global para

afrontar las diferencias personales

y comprender las capacidades e

intereses individuales” (Armstrong,

2007). Esta teoría permite explicar

cómo personas con habilidades

extraordinarias en algunos campos

pueden resultar no tan brillantes en

muchos otros. Por lo tanto, si cada

uno tenemos un perfil de inteligen-

cia distinto y tenemos más domi-

nadas unas inteligencias que otras,

aprendemos de maneras distintas

y controlamos unas habilidades

concretas, a diferencia del resto de

individuos. En este sentido, resulta

obvio mencionar la atención a la di-

versidad, desde los parámetros bá-

sicos de personalización del apren-

dizaje y desarrollo individualizado.

De esta manera, tendremos que

tener en cuenta dos aspectos fun-

damentales para abarcar la aten-

ción a la diversidad:

• Personalización de los

aprendizajes.

La escuela debe permitir que cada

uno aprenda de la mejor manera y

demuestre su aprendizaje de la for-

ma con la que se exprese mejor.

• Pluralización de los

aprendizajes.

El centro escolar tiene que di-

versificar la manera en que enseña

para que todos los alumnos tengan

las mismas posibilidades de com-

prensión. El pluralismo es la técni-

ca para comprender un concepto

de la manera más completa.

La idea es ofrecer a cada alumno

los medios adecuados y las mejo-

res oportunidades para que pueda

llevar a cabo su aprendizaje de la

mejor forma posible. Así, integra-

mos la diversidad para no discri-